一、产能分析报告如何写

问题一：产能分析报告怎么写找到以前的表格格式，根据能量守恒，计算花费和效率两大块，分析问题，指出需要改进的地方，现在都讲究创新。

问题二：如何做产能分析报告首先要知道你有哪些设备，他们的实际产能，还有设备的OEE.

其次，你要知道生产每一件产品要占用固定设备所用的标准时间。

再次，你要知道将来的客户需求和预期，有可能生产什么类型的产品。

有，把所有的资料综合

问题三：咋样写产能提升报告首先要知道你有哪些设备，他们的实际产能，还有设备的OEE.

其次，你要知道生产每一件产品要占用固定设备所用的标准时间。

再次，你要知道将来的客户需求和预期，有可能生产什么类型的产品。

有，把所有的资料综合

问题四：生产车间产能提升报告背景说明首先描述车间当前的运作状况，讲述影响产量的瓶颈问题（即工序的平衡生产），再说明解决问题的方法（增加人员等），请求上级或人力资源部门批准。

问题五：产能分析报告怎么写 30分找到以前的表格格式，根据能量守恒，计算花费和效率两大块，分析问题，指出需要改进的地方，现在都讲究创新。

问题六：生产线人均产能的PPT报表怎么做如何做好工作报表兵法云：兵马未动，粮草先行。强调了准备工作的在一场战役中的重要性。那么同样的道理，一个成功的商业活动，经过精心的计划准备，通过控制整个活动各个环节，才能在运作过程中，减少失误，降低运营风险，确保工作顺利的实施。第一部分存在的问题虽然计划很重要，但真正做到位的企业没有几个。目前大多数企业对工作的监督和计划管理，都采用报表这种形式，然而效果往往不如人意，主要有以下两种情况：一、公司对报表不够重视目前一些公司虽然制定了一些计划的工具―报表（日报表、周报表、月报表、年报表、竞争分析报表、进销存报表等），但管理上受到诸多因素的影响，报表不能够及时、科学地处理，比如没有专业的人员、足够的时间、合理的分析方法、专业的管理流程等；加上**不够重视，造成为了填报表而编制报表，使得报表的存在流于形式。结果是填写报表的人员填写的内容日趋减少、填写的数据凭空捏造等情况发生。公司对市场经营活动控制力减弱，对销售人员的日常工作缺乏科学管理，交上来报表没有实际参考价值，导致对市场监控和管理失灵，公司销售状况不理想，业绩滑坡的现象。二、业务人员报表填写不够认真销售一线的人员由于没有意识到其重要性，不能够认真对待和填写。久而久之，造**员工作懈怠的现象，大致有两种情况： 1、在日常的工作上，心不在焉地度日，浪费过多的有效时间，造成向客户拜访的次数逐渐减少，工作缺乏效率 2、常拜访自己喜欢的客户，每次去的逗留时间越来越长，聊的话题从古至今，就是没有商品的话题，业绩因此越来越低第二部分做好工作报表既然报表那么重要，但又得不到科学的利用，那么如何有效管理，提高市场决策的参考性？我们总结了以下几点（以周报表为例）：一、周报表的本质周报表通过计划、执行、控制、总结四个阶段，实现工作的持续性和连续性发展。就是我们常说的PDCA循环。 1.计划功能根据月工作计划，分解本周的工作。指导本周每天的工作。 2.信息汇总功能对上周市场问题的汇报，及对问题执行的跟踪、反馈。二、周报表填写的目的市场信息主要来源于一线的销售人员，公司通过分析这些信息，合理、及时地采取应对的措施。同时合理分配公司资源，完成对市场的掌控和对一线人员的支持。 1.提高工作效益。 2.提高拜访成功率。 3.轻松地完成工作。 4.按不同类型终端不同的拜访频率。 5.做出拜访安排，避免遗漏。 6.应付突发**三、周报表的重要性 1.发现新的机会利用业务代表周报告上记录的有关信息，从中能发现市场存在的潜在问题和机会。从而帮助公司和销售人员，划分细分市场、开发市场。 2.帮助公司了解情况（1）在市场第一线的业务代表对市场信息的了解快、直接。

（2）实现公司业务目标。了解市场信息、竞争对手状况、公司目前战略、战术及推广手段的和理性的准确性。（3）公司制定相应的方法和措施，合理分配资源，帮助业务代表提升销量。 3.目标的实现通过分析与讨论业务代表周报告中反映的机会和问题，帮助我们实现公司和个人的目标、考核工作的合理性及制定下周新的工作目标。四、填写周报表的要求 1.及时结束一天的拜访回到公司后，必须马上填写日报表，据此填写周报表。 2.准确报表上的数据和信息应能够真实......>>

问题七：生产线的生产能力调查评估应该怎么去写??生产线的生产能力调查表中“生产能力”一栏保险、通用的填法：“好”、“一般”、“差”，调查时直接就填“好”为保险。

生产能力调查表文件中如有对设备生产能力的详细指标就按照文件的填写，或者如实际能力能超过招标文件的要求就按实际的填写。如文件没有明确就写满足文件的要求。

产能是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时，他需要考虑如何增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，他需要考虑如何缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失。

问题八：验收报告怎么写验收报告格式

1、建设依据

简要说明项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号，批准的建设投资和工程概算（包括修正概算）,规定的建设规模及生产能力，建设项目的包干协议主要内容。

2、工程概况

（1）工程前期工作及实施情况；

（2）设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位；

（3）各单项。代，写，工程的开工及完工日期；

（4）完成工作量及电化：幺三二。二令五三，五零零六形成的生产能力（详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因，以及建设中为保证原计划实施所采取的对策）。

3、初验与试运行情况

初验时间与初验的主要结论以及试运行情况（应附初验报告及试运转主要测试指标，试运转时间一般为3―6个月）。

4、竣工决算概况

概算（修正概算）、预算执行情况与初步决算情况，并进行通信建设项目的投资分析。

5、工程技术档案的整理情况

工程施工中的大事记载，各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。

6、经济技术分析

（1）主要技术指标测试值及结论；

（2）工程质量的分析，对施工中发生的质量事故处理后的情况说明；

（3）建设成本分析和主要经济指标，以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益；

（4）投资效益的分析，形成固定资产占投资的比例，企业直接收益，投资回报年限的分析，盈亏平衡的分析。

7、投产准备工作情况

运行管理部门的组织机构，生产人员配备情况。培训情况及建立的运行规章制度的情况。

8、收尾工程的处理意见。

9、对工程投产的初步意见。

10、工程建设的经验、教训及对今后工作的建议。

问题九：市场调查报告怎么写？【引言】

本调查报告由中国产业竞争情报网依据市场调查资料、行业统计数据、国内外企业访谈结果、科研院所技术进展、期货市场价格运行信息等多方面资料数据撰写而成，是翡翠产品生产贸易、技术研发企业制定生产、营销以及技术发展计划的必备参考。

【目录】

第一章中国翡翠产品市场发展概况

第一节产品介绍

第二节产业链模型

一、产业链模型介绍

二、产业链模型分析

第二节产品质量标准及标准号

第三节产品纯度与价格及应用分析

第四节生产技术对比分析

第五节我国翡翠产品产业发展“波特五力模型”分析

一、“波特五力模型”介绍

二、翡翠产品市场环境“波特五力模型”分析

第二章国外翡翠产品生产消费情况分析（需求格局分析）

第一节 2005―2007年国外产品生产总体概况

第二节2005―2007年国外产品消费总体情况

第三节国外产品主要生产企业

（主要对企业产销量，市场竞争策略及SWOT分析）

第四节国外产品下游各消费领域消费特点

第五节 2008―2010年国外产品未来生产消费情况预测

第三章国内翡翠产品主要生产企业情况介绍（供给格局分析）

第一节 2005―2007年国内产品生产总体概况

第二节 2005―2007年国内产品消费总体情况

第三节国内产品主要生产企业分析

（主要对企业产销量，市场竞争策略及SWOT分析）

第四节国内主要翡翠产品经销企业与国内产品贸易分析

第五节 2007年国内产品重点在建、拟建项目

第六节国内产品下游各消费领域消费特点

第七节 2008―2010年国内产品未来生产消费情况预测

第四章国内翡翠产品产品市场状况分析及预测

第一节 2005―2007年产品市场供需状况分析

第二节翡翠产品产品经销模式分析

第三节国内产品需求特点及地域分布分析

第四节 2008―2010年国内供需格局预测

第五章国内翡翠产品价格走势及影响因素分析

第一节国内翡翠产品产品2005―2007年价格回顾

第二节国内翡翠产品产品当前市场价格及评述

第三节国内翡翠产品产品价格影响因素分析

第四节国内企业利用期货市场规避价格风险情况分析

第六章进出口市场分析

第一节亚洲、欧盟、北美自由贸易区

第二节国内产品2005―2007年进口数据分析

第三节国内产品2005―2007年出口数据分析

第四节 2008―2010年国内产品未来进出口情况预测

第七章翡翠产品行业上游原材料供应状况分析

第一节主要原材料

第二节主要原材料2004―2006年价格及供应情况

第三节 2008―2010年主要原材料未来价格及供应情况预测

第四节国内相关产业政策

第五节国外相关产业政策

第六节国内相关环保规定

第七节国外相关环保规定

第八章贸易预警

第一节可能涉及的倾销及反倾销

第二节可能遭遇的贸易壁垒及技术壁垒

第三节近期人民币汇率变化的影响

第四节我国与主要市场贸易关系稳定性分析

第九章中国翡翠产品市场发展趋势预测

第一节 2008―2010年市场盈利预测

第二节国内生产、营销企业投资运作模式

第三节外销与内销优势分析

第十章翡翠产品行业项目投资建议

第一节产品技术应用注意事项

第二节项目投资注意事项

第三节产品生产开发注意事项

第四节产品销售注意事项

第五节行业分析基本结论

第六节项目投资可研报告基本框架

【图表目录】

图表翡翠产......>>

问题十：上市公司投资价值分析报告怎么写福星科技(000926)投资价值分析报告

福星科技(000926)投资价值分析报告

投资要点：

1、公司目前已经形成以金属制品为主业，房地产业为重要利润来源的发展

格局，尤其主导产品子午钢帘线产能的迅速扩张，将为公司的长远发展奠定基础。

2、公司传统金属制品业务发展稳定。抓住历史机遇，着力培育的子午钢帘

线项目，因具有市场前景好、需求缺口大、技术含量高、进入避垒强等特点，将成

为公司金属制品业务增长的主要动力。随着新建2万吨钢帘线项目的投产，将保证

公司的主营业务收入呈现飞速增长局面。

3、04年至06年是公司业务快速发展期，年均复合增长将超过30％，

发展前景乐观，基金主力已提前介入并重仓持有。

4、排除股改因素，预计公司2005年每股收益将达0．819元，而2

006年更是高达1．07元，远高于同行业上市公司。若非流通股按1：0．6

3的比例缩股后，公司的总股本将缩减为原总股本的76．97％，如此则公司的

每股收益将会在我们原测算的基础上再增加30％，那么公司的理论估值也将相应

提升30％，根据综合价值评估推测，公司股价的合理定位应为12－14元左右

，而这与公司目前股价相比有50％以上升幅，极具投资价值。

5、本次推出的股改方案，有效地回避了多数送股对价公司在股改除权后股

价持续下跌的风险，缩股提升投资价值将有利于吸引主力资金长期进驻，增强股价

运行的稳定性。

一、公司概况：

公司是由湖北省汉川市钢丝绳厂作为主要发起人设立的股份公司，1996

年被国家科技部确认为高新技术企业，主要从事金属制品的生产与销售。2000

年公司适时调整发展战略，在大力发展金属制品业的同时，果断切入房地产业，逐

步形成了以金属制品业为核心、房地产业为重要利润来源的发展格局。公司坚持

以管理创新为基础，以技术和产品创新为手段，着力培育和增强企业核心竞争力，

实现公司的可持续发展。

目前，公司前十大股东中频现机构投资者身影（国联安小盘精选基金以持流

通股1310万股成为公司第二大股东），前十大流通股股东共持有2413万股

，占公司流通股总数的23．96％，而公司的股东人数也从2003年的4．2

7万户减少到2005年上半年的2．35万户，市场筹码集中度持续提高。

公司股份分布情况一览表

二、公司所处行业背景分析：

1、金属制品行业分析：

金属制品业是国民经济建设中的基础材料工业之一，产品属工业消费品，广

泛用于建筑、交通、汽车、铁路、水利、能源、电力、机械、家具、橡胶轮胎等领

域。

（1）从世界范围看，以中国为主的东南亚地区已经成为金属制品行业增长

速度快的地区：

放眼世界，金属制品是一个成熟、稳定发展的行业。2000年世界金属制

品的产量为2480万吨，2004年为2750万吨，年均增长约3％左右，呈

现稳定增长态势。另外，从总量来看，世界金属制品的生产与消费总量基本平衡。

20世纪90年代以来，中国、韩国和马来西亚等东亚、东南亚国家经济持续快速

增长，金属制品生产与消费的增长速度均明显高于发达国家。

预计2005年世界金属制品产量约为 2850万吨，未来几年内，美国

、日本和德国等工业发达国家的金属制品生产和消费将基本保持目前水平或略有增

长，主要增长动力将来自于中国和一些工业化进程的不断推进的发展中国家。

从产品发展趋势上看，生产技术含量高、专用性强、附加值高的中高档金属

制品和特殊要求产品，如子午轮胎钢帘线等将成为今后发展的主要方向。

（2）国内企业普遍规模偏小、产品结构不合理，一批优秀企业有望脱颖而

出：

改革开放以来，我国金......>>

二、保险公司人管岗评分表

粘贴就没表格了我还是给你发过去吧

表3.0.2安全管理检查评分表

序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数

1保证项目安全生产责任制未建立安全责任制，扣10分

各级各部门未执行责任制，扣4~6分

经济承包中无安全生产指标，扣10分

未制定各工种安全技术*作规程，扣10分

未按规定配备专（兼）职安全员的扣10分

管理人员责任制考核不合格，扣5分10

2目标管理未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），扣10分

未进行安全责任目标分解的扣10分

无责任目标考核规定的扣8分

考核办法未落实或落实不好的扣5分10

3施工组织设计施工组织设计中无安全措施，扣10分

施工组织设计未经审批，扣10分

专业性较强的项目，未单独编制专项安全措施未落实，扣8分

安全措施不全面，扣2~4分

安全措施无针对性，扣6~8分

安全措施未落实，扣8分10

4分部（分项）工程安全技术交底无书面技术交底的扣10分

交底针对性不强，扣4~6分

交底不全面，扣4分

交底未履行签字手续，扣2~4分10

5安全检查无定期安全检查制度，扣5分

安全检查无纪录，扣5分

检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣2~6分

对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，扣5分10

6安全教育无安全教育制度，扣10分

新入厂工人未进行三级安全教育，扣10分

无具体安全教育内容，扣6~8分

交换工种时未进行安全教育，扣10分

每有一人不懂本工种安全技术*作规程，扣2分

施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分

专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分10

小计60

7一般项目班前安全活动未建立班前安全活动制度，扣10分

班前安全活动无纪录，扣2分10

8特种作业持证上岗有一人未经培训从事特种作业，扣4分

有一人未持*作证上岗，扣2分10

9工伤事故工伤事故未按规定报告，扣3~5分

工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分

未建立工伤事故档案，扣4分10

10安全标志无现场安全标志布置总平面图，扣5分

现场未按安全标志总平面图设置安全标志的，

扣5分10

小计40

检查项目合计100

表3.0.3文明施工检查评分表

序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数

1保

证

项目现场围挡在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m

的围挡扣10分

一般路段的工地周围未设置高于1.8m的围挡

扣10分

围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣5~7分

围挡没有沿工地四周连续设置的扣3~5分10

2封闭管理施工现场进出口无大门的扣3分

无门卫和无门卫制度的扣3分

进入施工现场不佩带工作卡的扣3分

门头未设置企业标志的扣3分10

3施工现场工地地面未做硬化处理的扣5分

道路不畅通的扣5分

无排水设施、排水不通畅的扣4分

无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水和

排水河道措施的扣3分

工地有积水的扣2分

工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣2分

温暖季节无绿化布置的扣4分10

4材料堆放建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分

料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣2分

堆放不整齐的扣3分

未做到工完场清的扣3分

建筑垃圾堆放不整齐、未标出名称、品种的扣3分

易燃易*物品未分类存放的扣4分10

5现场住宿在建工程兼作住宿的扣8分

施工作业区与办公、生活区不能明显划分的扣6分

宿舍无保暖和防蚊叮咬措施的扣5分

宿舍无消暑和防蚊虫措施的扣3分

无床铺、生活用品放置不整齐的扣2分

宿舍周围环境不卫生、不安全的扣3分10

6现场防火无消防措施、制度或无灭火器材的扣10分

灭火器材配制不合理的扣5分

无消防水源（高层建筑）或不能满足消防要求的扣8分

无动火审批手续和动火监护的扣5分10

小计60

序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数

7

一

般

项目治安综合治理生活区未给工人设置学习和娱乐场所的扣4分

未建立治安保卫制度的、责任未分解到人的扣

3~5分

治安防范措施不利，长发生失盗**的扣3~5分8

8施工现场标牌大门口处的五牌一图、内容不全、缺一项扣2分

标牌不规范、不整齐的、扣3分

无安全标语，扣5分

无宣传栏、读报栏、黑板报等，扣5分8

9生活设施厕所不符合卫生要求，扣4分

无厕所，随地大小便，扣8分

食堂不符合卫生要求，扣8分

无卫生责任制，扣5分

不能保证供应卫生饮水的，扣10分

无淋浴室或淋浴室不符合要求，扣5分

生活垃圾未及时清理，未装容器，无专人管理

的，扣3~5分8

10保健急救无保健医*箱的扣5分

无急救措施和急救器材的扣8分

无经培训的急救人员，扣4分

无开展卫生防病宣传教育的，扣4分8

11社区服务无防粉尘、防噪音措施扣5分

夜间未经许可施工的扣8分

现场焚烧有*、有害物质的扣5分

未建立施工不扰民措施的扣5分8

小计40

检查项目合计100

注：1.每项多扣减分数不大于该项应得分数。

2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查平分表计零分。

3.该表换算到表3.0.1后得分=20*该表检查项目实得分数合计/100

表3.0.4-1落地式外脚手架检查评分表

序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数

1保证

项目施工

方法脚手架无施工方案的扣10分

脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的扣10分

施工方案，不能指导施工的扣5~8分10

2立杆

基础每10延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求的扣10分

每10延长米立杆缺少底座、垫木的扣5分

每10延长米无扫地杆的扣5分

每10延长米木脚手架立杆不埋地或无扫地杆的扣5分

每10延长米无排水措施的扣3分10

3架体与建筑结构拉接脚手架高度在7m以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处的扣2分

拉结不坚固每一处的扣1分10

4杆件间距与剪刀撑每10延长米力杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每一处扣2分

不按规定设置剪刀撑的每一处扣5分

剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的扣5分10

5脚手板与防护栏杆脚手板不满铺，扣7~10分

脚手板材质不符合要求，扣7~10分

每有一处探头板扣2分

脚手架外侧未设置密目式安全网的，或网间不严实，扣7~10分

施工层不设1.2m高防护栏杆和挡脚板，扣5分10

6交底和验收脚手架搭设前无交底，扣5分

脚手架搭设完毕未办理验收手续，扣10分

无量化的验收内容，扣5分10

小计60

7小横杆设置不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的每有一处，扣2分

小横杆只固定一端的每有一处，扣1分

单排架子小横杆插入墙内小于24cm的每有一处，扣2分10

8杆件搭接木立杆、大横杆每一处搭接小于1.5米，扣1分

钢管立杆采用搭接的每一处扣2分5

9架体内封闭施工层以下每隔10m未用平网或其他措施封闭的扣5分

施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的扣5分5

10脚手架材质木杆直径、材质不符合要求的扣4~5分

钢管弯曲锈蚀严重的扣4~5分5

11通道架体不设上下通道的扣5分

通道设置不符合要求的扣1~3分5

12卸料平台卸料平台未经设计计算扣10分

卸料平台搭设不符合要求扣10分

卸料平台支撑系统与脚手架连接的扣8分

卸料平台无限定荷载标牌的扣3分10

小计40

检查项目合计100

注：1.发现脚手架钢木、钢竹混合搭设或竹脚手架搭设单排架，检查评分表计零分

2.每项多扣减分数不大于该项应得分数。

3.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查平分表计零分。

4.该表换算到表3.0.1后得分=10*该表检查项目实得分数合计/100

表3.0.6模板工程安全检查评分表

序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数

1保证项目施工方案模板工程无施工方案或施工方案未经

审批的扣10分

未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施的扣8分10

2支撑系统现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的扣6分

支撑系统不符合设计要求的扣10分10

3立柱稳定支撑模板的立柱材料不符合要求的扣6分

立柱底部无垫板或用砖垫高的扣6分

不按规定设置纵横向支撑的扣4分

立柱间距不符合规定的扣5分10

4施工荷载模板上施工荷载超过规定的扣10分

模板上堆料不均匀的扣5分10

5模板存放大模板存放无防倾倒措施的扣5分

各种模板存放不整齐、过高等不符合

安全要求的扣5分10

6支拆模板2m以上高处作业无可靠立足点的扣8分

拆除区域未设置警戒线且无监护人的扣5分

留有未拆除的悬空模板的扣4分10

小计60

7一般项目模板验收模板拆除前未经拆模申请批准的扣5分

模板工程无验收手续的扣6分

验收单无量化验收内容的扣4分

支拆模板未进行安全技术交底的扣5分10

8混凝土强度模板拆除前无混凝土强度报告的扣5分

混凝土强度未达到规定提前拆模的扣8分10

9运输道路在模板上运输混凝土无走道垫板的扣7分

走道垫板不稳不牢的扣3分10

10作业环境作业面孔洞及邻边无防护措施的扣10分

垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分10

小计40

检查项目合计100

注：1.每项多扣减分数不大于该项应得分数。

2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查平分表计零分。

3.该表换算到表3.0.1后得分=10*该表检查项目实得分数合计/100

“三宝”、“四口”防护检查评分表表3.0.7

序号检查项目扣份标准应得分数扣减分数实得分数

1安全帽有一人不戴安全帽的扣5分

安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分

不按规定佩戴安全帽的有一人扣1分20

2安全网在建工程外侧未用密目式安全网封闭的扣25分

安全网规格、材质不符合要求的扣25分

安全网未取得建筑安全监督管理部门准用证的扣25分25

3安全带每有一人未系安全带的扣5分

有一人安全带系挂不符合要求的扣3分

安全带不符合标准，每发现一条扣2分10

4楼梯口、电梯井防护每一处无防护措施的扣5分

每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分

防护设施未形成定型化、工具化的扣6分

电梯井内每隔两层（不大于10m）少一道平网的扣6分12

5预留洞口、坑井防护每一处无防护措施的扣7分

防护设施未形成定型化、工具化的扣6分

每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分13

6通道口防护每一处无防护棚的扣5分

每一处防护不严的扣2~3分

每一处防护棚不牢固、材质不符合要求的扣3分10

7阳台、楼板、屋面等临边防护每一处临边无防护的扣5分

每一处临边防护不严、不符合要求的扣3分10

检查项目合计100

注：1.每项多扣减分数不大于该项应得分数。

2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查平分表计零分。

3.该表换算到表3.0.1后得分=10*该表检查项目实得分数合计/100

施工用电检查评分表表3.0.8

序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数

1保证项目外电防护小于安全距离又无防护措施的扣20分

防护措施不符合要求，封闭不严的扣5~10分20

2接地与接零保护系统工作接地与重复接地不符合要求的扣7~10分

未采用TN-S系统的扣10分

专用保护零线设置不符合要求的扣5~8分

保护零线与工作零线混接的扣10分10

3配电箱开关箱不符合“三级配电两级保护”要求的扣10分

开关箱（末级）无漏电保护或保护器失灵，每一处扣5分

漏电保护装置参数不匹配，每发现一处扣2分

电箱内无隔离开关每一处扣2分

违反“一机、一闸、一箱”的每一处扣5~7分

安装位置不当、周围杂物多等不便*作的每一处扣5分

闸具损坏、闸具不符合要求的每一处扣5分

配电箱内多路配电无标记的每一处扣2分

电箱无门、无锁、无防雨措施的每一处扣2分20

4现场照明照明专用回路无漏电保护的扣5分

灯具金属外壳未作接零保护的每1处扣2分

室内线路及灯具安装高度低于2.4m未使用安全电压供电的扣10分

潮湿作业未使用36V以下安全电压的扣10分

使用36V安全电压照明线路混*和接头处未用绝缘布包扎的扣5分

手持照明灯未使用36V及以下电源供电的扣10分10

小计60

5一般项目配电线路电线老化、破皮未包扎的每一处扣10分

线路过道无保护的每一处扣5分

电杆、横杆不符合要求的扣5分

架空线路不符合要求的扣7~10分

未使用五芯线（电缆）的扣10分

使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆的扣10分

电缆架设或埋设不符合要求的扣7~10分15

6电器装置闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不合要求的每一处扣3分

用其他金属丝代替熔丝的扣10分10

7变配电装置不符合安全规定的扣3分5

8用电档案无专项用电施工组织设计的扣10分

无地极阻值摇测记录的扣4分

无电工巡视维修记录或填写不真实的扣4分

档案*、内容不全、无专人管理的扣3分10

小计

检查项目合计

注：1.每项多扣减分数不大于该项应得分数。

2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查平分表计零分。

3.该表换算到表3.0.1后得分=10*该表检查项目实得分数合计/100

塔吊检查评分表表3.0.11

序号保证项目扣分标准应得

分数扣减

分数实得

分数

1保

证

项

目力矩限

制器无力矩限制器,扣13分

力矩限制器不灵敏,扣13分13

2限位器无超高、变幅、行走限位的每项扣5分

限位器不灵敏的每项扣5分13

3保险装置吊钩无保险装置的扣5分

卷扬机卷筒无保险装置,扣5分

上人爬梯无护圈不符合要求,扣5分7

4附墙装置

与夹轨钳塔吊高度超过规定不安装附墙装置的扣10分

附墙装置不符合说明书要求的扣3~7分

无夹轨钳,扣10分

有夹轨钳不用每一处,扣3分10

5安装与

拆卸未制定安装拆卸方案的扣10分

作业队伍没有取得资格证的扣10分10

6塔吊指挥司机无证上岗,扣7分

指挥无证上岗,扣7分

高塔指挥不使用旗语或对讲机的扣7分7

小计60

7一

般

项目路基与

轨道路基不坚实、不平整、无排水措施，扣3分

枕木铺设不符合要求，扣3分

道钉与接头螺栓数量不足，扣3分

轨距偏差超过规定的，扣2分

轨道无极限位置阻挡器，扣5分

高塔基础不符合设计要求，扣10分10

8电气安全行走塔吊无卷线器或失灵，扣6分

塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施，扣10分

防护措施不符合要求，扣2~5分

道轨无接地、接零，扣4分

接地、接零不符合要求，扣2分10

9多塔作业两台以上塔吊作业、无防碰撞措施，扣10分

措施不可靠，扣3~7分10

10安装验收安装完毕无验收资料或责任人签字的扣10分

验收单上无量化验收内容，扣5分10

小计40

检查项目合计100

注：1.每项多扣减分数不大于该项应得分数。

2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查平分表计零分。

3.该表换算到表3.0.1后得分=5*该表检查项目实得分数合计/100

施工机具检查评分表表3.0.13

序号检查项目扣分标准应得

分数扣减

分数实得

分数

1平刨平刨安装后无验收合格手续,扣5分

无护手安全装置,扣5分

未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分

无人*作时未切断电源的扣3分

使用平刨和圆盘锯合两项扣20分10

2圆盘电锯电锯安装后无验收合格手续的扣5分

无锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置和传动北纬无防护每缺一项的扣5分

未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分

无人*作时未切断电源的扣3分10

3手持电工工具I类手持电动工具无保护接零的扣10分

使用I类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品的扣5分

使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头的扣5分10

4钢筋机械机械安装后无验收合格手续的扣5分

未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分

钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣5分

传动部位无防护的扣3分10

5电焊机电焊机安装后无验收合格手续的扣5分

未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分

无二次空载降压保护器或防触电装置的扣5分

一次线长度超过规定或**管保护的扣5分

焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣5分

电源不使用自动开关的扣3分

电焊机无防雨罩的扣4分10

6搅拌机搅拌机安装后无验收合格手续的扣5分

未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分

离合器、制动器、钢丝绳达不到要求的每项扣3分

*作手柄无保险装置的扣3分

搅拌机无防雨棚和作业台不安全的扣4分

搅拌机无保险挂钩或挂钩不使用的扣3分

传动部位无防护罩的扣4分

作业平台不平稳的扣3分10

7气瓶各种气瓶无标准色标的扣5分

气瓶间距小于5m、距明火小于10m又无隔离措施的各扣5分

乙炔瓶使用或存放时平放的扣5分

气瓶存放不符合要求的扣5分

气瓶无防震圈、防护帽的每一个扣2分10

8翻斗车翻斗车未取得准用证的扣5分

翻斗车制动装置不灵敏的扣5分

无证司机驾车的扣5分

行车载人或违章行车每发现一次扣5分10

9潜水泵未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分

保护装置不灵敏、使用不合理的扣5分10

10打桩机械打桩机未取得准用证和安装后无验收合格手续扣5分

打桩机无超高限位装置的扣5分

打桩机行走路线地耐力不符合说明书要求的扣5分

打桩作业无方案的扣5分

打桩*作违反*作规程的扣5分10

检查项目合计100

注：1.每项多扣减分数不大于该项应得分数。

2该表换算到表3.0.1后得分=5*该表检查项目实得分数合计/100

安全检查标准与相关的《规范》

序号安全检查表相关《规范》及有关标准规定

1落地式外脚手架编制建筑施工脚手架安全技术标准的统一规定

（修订稿1997）

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

JGJ130—2001

2门型脚手架《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》

JGJ128—2000

3挂架子、吊蓝架子《工具式脚手架安全技术规范》（未颁发）

《高处作业吊蓝安全规则》JGJ5027—92

4随着式升降脚手架建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定

[建建（2000）230号]

5“三宝、四口”防护《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91

安全帽（GB2811—81）

安全带（GB6095—85）

安全网（GB5735—85）

高处作业分级（GB3608—83）

密目式安全网（GB16909——1997）

6基坑支护《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—99

7模板工程《建筑施工模板工程安全技术规范》（未颁发）

8施工用电《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88

施工现场临时用电施工组织设计

建筑施工现场临时用电安全技术

漏电保护器安装和运行（GB1395—92）

漏电电流动作保护器（GB6819—86）

安全电压（GB3805—83）

9物料提升机《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88—92

10外用电梯《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33——86

《建筑机械技术试验规程》JGJ34—86

施工升降机（GB10052—1996）

11塔吊建设部《加强塔式起重机安全使用管理的若干规定》

《建筑塔式起重机安全规程》GB5144—94

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86

《建筑机械技术试验规程》JGJ34-86

《起重机械安全规程》GB6067—86

12起重吊装《建筑施工起重吊装安全技术规程》（未颁发）

起重机械安全规程（GB6067—86）

13施工机具《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86

《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》GB3787—83

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