一、大同一职中的基本简介

大同市第一高级职业中学是一所兼有职业高中、综合高中、职业中专职能的公办全日制中等职业学校。直属大同市教育局。学校的前身是建于1972年的大同市第八中学，建校初，学校只有两排窑房，办学条件艰苦。首任校长兼书记是马兆年。1973年至1983年的十年间，学校办学平稳，吕文义、李勇分别担任校长，书记是吕文。1984年改建为职业学校，首任校长是费宏节，书记分别是赵成国、李德。1992年，学校**班子调整，校长是周学仁，书记是费宏节。2002年学校**班子再次调整，校长是王玉明，书记是周学仁。1995年学校被认定为首批国家级重点职业高级中学。学校占地面积43010.42平方米，建有思勤、思远、思教、思问、思恭、思难、思温、思明、思聪等教学设施，建筑面积29250平方米，固定资产达6000余万元。学校环境优美，设施设备先进，各专业实习实训场所能够很好的地满足教学和实习的需求。学生食堂和公寓可满足960人同时住宿、就餐。学校师资力量雄厚、治学严谨、管理规范。现有在编教职工152人，长期外聘教师14人，其中中级以上职称99人，在籍学生2931人。开设旅游服务与管理、旅游外语、酒店服务与管理、计算机应用、计算机多媒体技术与应用、计算机网络技术、BEWEB网站设计工程师、音乐教育、美术教育、学前教育、综合高中班十一个专业。其中，旅游服务与管理为国家级示范专业，计算机专业为**财政支持的国家级实训基地，音乐、美术绘画专业为省级示范专业。

二OO七年学校**班子调整，校长是申石柱，书记是周学仁。学校确立了“为学校谋发展，为教师谋成长，为学生谋出路”的办学理念，“招得进，留得住，送得好”的办学目标，“厚德、乐学、致用、健体”的校训，方方面面的工作迈上了新台阶。一是队伍建设已见成效。打造了一支勇于担当、敢于创新、勤于工作的干**伍；打造了一支师德高尚、吃苦耐劳、甘愿付出的班主任队伍；打造了一支积极进取、刻苦钻研、朝气蓬勃的青年教师队伍；打造了一支思想进步、踏实肯干、充满活力的后备干**伍。二是分类管理、分层教学模式日趋完善。我们坚定不移地致力于普职分类管理、分层教学。职业高中的教学改革，以学科和专业建设为突破口，改造老专业，开发新专业，打造名专业，真正体现了“学其所用、用其所学”的教学思想。三是综合高中“1+2”教学管理模式已经形成。将普高综合班分为艺术特长班、大文班、对口高考班。瞄准两个高考目标，加强师资配置，为学生开辟升学之路创造了条件。四是养成教育彰显职中特色。校园里的细小问题往往是教育的本真性问题，解决好这些问题的价值就是我们的职业价值所在。出台《大同一职中日常行为规范“十不准”》狠抓学生养成教育。五是后勤管理实现精细化。以“能效比”为核心实现教学服务、后勤服务特色管理。成立教学服务处，为学校各类活动提供了优质服务。六是硬件设施得到极大改善。综合教学楼、小广场、水冲式厕所等已经启用，校园环境整饬一新，为学校高质量的教学提供了设施保障。七是安全工作扎实有效。牢固树立安全大于天，责任重于山，稳定工作压倒一切的思想，增强**意识、大局意识、责任意识。安全工作可以用18个字概括：认识高、队伍硬、制度严、演练勤、舍得花、效果好。开设专业：计算机、音美、酒店管理、北大青鸟、导游、幼师

二、大同三中可以艺考嘛

大同三中不可以艺考的，参加都是培训机构。

1、选择大的机构。

小的艺考培训机构不愿意付出成本，无论是在师资、环境还是管理上，都不如大机构。重要的是，大同一些小机构应前几年的大势而起，前几年的编导是艺考的一大热潮，如今文化课成绩要求忽高，很多机构招架不住招生压力，将培训重点放在别的专业上了。

2、不选新机构。

大同新的艺考培训机构在管理、教学的经验上都不如老的机构，你们的高考只有一次，千万不要浪费机会，陪他们试错！

3、选择小班教学。

大同艺考培训机构的班级要严格控制人数，小班教学更利于老师的针对化训练，无论是在影评和故事的写作上，还是文艺常识的提问上，针对化训练都更有优势，小班教学，会更容易得到老师的指导，规避自己的毛病和短处，从而让自己的写作更加完美、更大程度上扩充知识。

4、选择学习时间安排合理的机构。

大同艺考培训机构要既保证专业考试顺利，又不耽误太多文化课学习时间。对于编导艺考来说，文化课成绩是非常重要的，甚至比专业课成绩更加重要，编导专业的学习需要效率，这样才能流出更多的时间学习文化课。

5、选择一站式服务的机构。

无论学习、报名、考试、志愿参考及填报，老师均能提供好的帮助，并且老师也有相关的经验，而不是向老师请教问题，一问三不知，录取方式、录取分数线、录取人数，统统以“百度”为由，拒绝回答学生。

6、选择收费得当的机构。

收良心价，虽然知识是很难定价的，但它也是有价值估量的。大同有些机构一般刚开始说得很好，只收一次费用，结果后期还要收另外的费用，美其名曰“小班费”，不交钱就只能活活等死、自生自灭。

7、选择管理制度好的机构。

有些大同编导艺考培训机构，编导与摄影一个班，编导与播音一个班，甚至三个专业组成一个班，说好听点是两条腿走路，多一次考试机会，实际上是为了少开班，节约教学成本；特别是**传媒类专业文化课增长之后，招生人数逐渐下降，一个专业也就几个人报名，无法单独组班，只能圈在一起，导致教学内容混*不堪，白白浪费宝贵时间。还有一些机构，大班三四十个人，甚至四五十个人，学习好的、差的，捣*的、调皮的，都在一块，影响学习氛围与质量，学生无法安心学习。